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《如何构建企业绩效管理体系》10月20号第二期在金华菁英园区开课了!!
2018-10-18 10:45:10
浏览次数:359 次

各企业负责人:

      又到年底调薪时,公平建立在依据上, 绩效是最直观的工具,专业的HR要懂得如何运用绩效管理推动企业良性发展,不让加薪成为内部矛盾的导火索。

绩效管理是企业人力资源管理的难点、为帮助企事业单位系统掌握构建绩效管理方法,让内部绩效考核公平落地,将个人目标、部门目标和公司有效链接,确保绩效考核的公平性和激励性等相关需求等。由金华市企业家培训中心主办、金华市锦程人才服务有限公司、企华才富天下协办,共同邀请绩效管理:陈芳亮实战专家到金第二期授课,现将有关事项通知如下:

一、讲座受益

通过本课程的学习,要求学员了解绩效管理及掌握企业绩效管理系统构建的要素及关键绩效指标(KPI)设计的程序与方法,懂得如何运用绩效管理推动企业绩效目标实现。

二、学习内容

第一讲:KPI指标提取方法一---平衡计分卡工具(BSC

第二讲: KPI指标提取方法二---石川图

第三讲: KPI指标提取方法三---职位说明书(PRI

第四讲:绩效考核标准的制定

第五讲:绩效指标库

第六讲:绩效管理制度及实战技巧

三、参加人员

总经理、人事资源总监、人事部经理与相关管理人员

四、讲座时间及地点

讲座时间:20181020日(周六)

下午1330时至1630时;

讲座地点:金华市婺城区仙华北街花溪路678号、浙江菁英电子商务产业园三楼会议室

五、培训费用

1、会务费500/人(含会务资料、茶水费与税票)

2、金华锦程人才服务有限公司会员、企业家协会会员单位、金华才富天下会员单位300/人(含会务资料、茶水费与税票)

六、报名流程及交费

1、也可电话联系0579-89197770/13750929052咨询交费方式。

2、也可填写报名回执表拍照发微信至13750929052报名

报 名 回 执 表(拍照微信即可)填报单位(盖章)

 

姓 名

工 作 单 位 及 职 务

手 机 号 码

备 注


 

附件二:陈芳亮老师简介


资深人力资源管理师,咨询师

国家人力资源管理师认证辅导师

浙江大学质量管理研究中心专家成员

现任:杭州智林公司咨询师

专注于企业人力资源领域培训和企业人力资源咨询两大领域的实战派培训师和咨询师。

10余年专注企业人力资源管理咨询和培训;具有多行业人力资源咨询和公开课培训实操经验、曾为众多知名企业主持进行人力资源规划、绩效管理体系建设、薪酬体现建设、企业战略分析与规划、组织结构设计及流程再造(BPI/BPR)、股权激励等咨询和培训。

曾为国家电网、制(智)造行业、药业、机械加工业、房地产行业、连锁服务行业、IT行业、知名影视基地等多家企业、机关做过培训和咨询项目。

陈老师主持的培训,融理念分享、技巧传授、案例分析、游戏互动为一体,通过灵活多样的培训手法,启发学员的思想,指导学员的工作实践。所培训过的企业都对陈老师的授课予以高度评价!


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