劳务派遣，又叫人才派遣是指企业将某些岗位及员工的管理工作全部委托或部分委托给锦程派遣中心，由锦程派遣中心为其提供专业服务的一种外包模式。锦程派遣中心与派遣员工签订劳动合同，再将派遣员工派遣至用工单位工作，为用工单位提供劳务服务。锦程派遣中心与派遣员工之间是劳动关系，用工单位与派遣员工的关系是工作管理关系，用工单位和锦程派遣则是劳务合作关系。

使用人才派遣，能使企业的用人机制更加合理化、科学化，使“人力”与生产经营、工作需求充分协调地结合起来。

蓝领派遣： 针对生产线员工或劳务派遣的基层工作岗位，锦程派遣中心根据客户需求提供全程化劳务派遣、长短期派遣，以及项目派遣等多种服务模式；锦程派遣普工月招聘输送能力达3000人以上，结合锦程多家分支机构普工招聘专区、国内多家合作基地劳务伙伴和100多所大中专院校，为客户提供即时的劳务派遣服务。

完全派遣： 锦程派遣根据企业用工需求，对派遣员工进行人才的招募与选拔，培训、绩效考核、薪酬福利管理、劳资关系管理等一整套工作，客户仅需要负责员工的工作管理即可。

短期派遣： 适用于大量生产需求不确定、季节性较强或有临时性工作任务的企业，此种服务下，客户无需考虑订单的不确定性和季节性、也不用考虑用工的劳资风险，只需按生产订单需求提出用工要求，在无需用工时将工作人员退回锦程派遣即可。

转移派遣：用工单位负责员工的招募、选拔和培训，锦程派遣中心与员工签订劳动合同，并对员工进行绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理等工作。

减员派遣：企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至智通派遣。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。

试用派遣：这是一种新的派遣方式，用人单位在试用期间将新员工转至锦程派遣，然后以派遣的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生误差风险，有效降低了人事成本。

灵活用工（又称弹性用工），一直以来灵活用工机制都是企业人力资源服务最大的需求之一。锦程人才秉着“以服务为本，实现多元多赢”的原则，能够根据不同客户的管理需求，提供多样化灵活用工外包服务。 锦程的灵活用工服务总体包含新型劳务派遣、岗位外包及业务外包三项内容，在理念、流程、服务上及时满足客户的需求，有效地提高客户内部资源的配置效益，为客户提供最优质的服务。

为什么要选择灵活用工外包服务？ 简而言之，专业的事要留给专家来做！灵活用工外包服务能有效降低企人力资源管理成本，帮助企业提高核心竞争力

我们的专业可以满足各类客户的派遣需求 劳务派遣，是锦程经过多年的经验积累、服务创新而在业内处于市场领先地位的服务产品，客户广泛分布于省内外和各种类型企业，派遣员工达到万人。我们不断创新派遣模式，丰富派遣产品，为客户提供了多样化的劳务派遣模式，能够充分满足各类客户的派遣需求。

我们的专业可以满足各类客户的管理需求 外包，是锦程人才专业人力资源服务能力的展现，是劳务派遣服务基础上的升级产品，已成为锦程新型服务领域，通过购买锦程岗位外包服务，企业不仅省力，更加省心。

我们的专业可以满足各类客户的战略发展需求 外包，可分为生产性业务外包、经营性业务外包、服务性业务外包三大类。锦程人才通过业务外包服务，有效为客户减少人力资源管理繁琐事务及纠纷困扰，促进客户扩大经营发展，有效控制经营成本，并以第三方专业规范服务，提高客户的服务质量和客户的满意度。

人才是21世纪最重要的社会资源，也是广大企业赖以生存的基础和源动力。

近年来，伴随长三角整体经济的缓慢升温，社会整体用工需求长期居高不下。然而伴随国内二线城市快速崛起、国家及地方政策不断出台，以及我国劳动力老龄化趋向的影响，导致跨区域人才流动性越来越差，给长三角等工业重区的正常用工带来严重阻力，成为众多企业发展不得不面对与解决的重要一环。

社会形势不断变幻，用工市场随之变化。广大企业又该以何种形势有效满足自身发展所需的人力供应？如何更好的纳才、储才，以推动企业的不断发展？智通委托招聘中心以立体化人力资源解决方案满足企业不断变化的用人需求。立体化的招聘渠道网，满足中基层及技术人才招聘需求。

锦程委托招聘中心，通过户外广告、在线招聘、目标人才推荐等多种形式，搭建富有本土特色的招聘渠道网络，以解决企业中基层人才需求、技术型人才缺失为核心要务，全力服务本土客户；同时与全国1000多所大中专院校建立战略合作关系，为客户定向提供跨区域的人才输送，满足企业多层次用人需求。

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锦程委托招聘中心，以智通人才连锁为依托，充分借助连锁之资源优势，整合东莞、湖南、陕西、重庆、湖北、江西、广西等20多个城市的人力资源，集中服务于我们的客户，并针对客户的个性化需求在全国范围内容进行人才的搜寻与推荐，解决企业用人的个性化需求。

锦程委托招聘中心，拥有50多名业内资深的服务团队，深谙人力资源的全方位解决之道，明晰各行各业不同的用人需求，懂得最小成本价值最大化的服务方法，同时专注于企业中基层、技术性人才的集成化解决服务，为客户提供针对性强、性价比高的个性化人才集中解决方案。

锦程管理咨询是由锦程人才派出具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法对企业进行调研、诊断，找出存在的问题，分析产生问题的原因，并提出实可行的改善方案，指导方案的推行实施，使企业的运行机制得到改善和良性循环，以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展，提高企业的管理水平和经济效益的有组织的智力服务活动。其具有科学性、创新性、有效性、独立性、合作性的特点。

一、人力资源管理与开发咨询

人力资源规划：人力资源管理战略、人力资源规划 、人力资源管理咨询。

组织结构设计：组织结构设计、定岗定编定员、职责体系设计、岗位说明书体系设计。

薪酬激励咨询：岗位评估标准设计、薪酬管理制度设计。

招聘甄选设计：人员招聘体系构建、内部竟聘组织与实施、人员素质测评、结构化面试、胜任力评估与素质模型、员工职业倾向测试、职业生涯指导课程。

企业文化咨询：企业文化诊断、企业文化提炼再造、品牌文化体系构建。

员工关系咨询：员工关系诊断/测评、员工关系改善与提高。

二、劳动法律法规咨询：

包括：劳动法律咨询、劳动合同咨询、委托谈判、劳资纠纷咨询、工会建立与管理。

锦程培训主要体系内容：

组织职位体系：

1.组织设计：战略识别、业务模式设计、集团管控体系设计、组织架构设计

2.流程优化：营销组织与业务流程、研发组织与业务流程、供应链组织与业务流程、职位分析与描述

3.定岗定编：岗位定编、人力资源规划