工作经历
浙江茂森文具用品有限公司 | 生产副总
2022.06 - 至今
全面负责纸制品生产运营，统筹年产能超 1400 万 PCS 的生产计划、现场管理、品
质管控与交期履约，交付达成率提升至 97%以上。
主导精益生产项目，优化生产流程，人均效能提升 20%，制造成本降低 12%。
推动 ERP 系统全模块落地，实现生产数据实时监控，库存周转天数缩短 15 天。
搭建标准化管理体系，完善 SOP 与 KPI 考核，团队执行力与稳定性显著提升。
浙江伊森箱包股份有限公司 | 厂长兼企业管理顾问
2020.04 - 2022.05
从零搭建箱包、口罩制造工厂，完成厂房规划、产线布局、团队组建与资质认证，
6 个月内实现量产爬坡。
构建 PMC - 生产 - 品质 - 供应链一体化管理体系，主导高新技术企业认证、
BSCI、ISO 体系认证及多家国际品牌客户验厂，一次性通过率 100%。
通过精益改善与自动化改造，产能提升 35%，不良率从 8% 降至 3%，交付周期
缩短 25%。
浙江亿源 / 万赛汽车零部件股份有限公司 | 事业部经理 / PMC 经理
2016.09 - 2020.03
负责汽车刹车片生产全流程管理，主导 IATF16949 体系运行，通过 VDA6.3 过
程审核。
优化生产排程与物料管控，实现 JIT 交付，库存周转率提升 40%，呆滞料占比
下降 60%。
推行精益生产与 TPM，OEE 从 65% 提升至 82%，年节约制造成本超 200 万元。
义乌华鸿集团画之都文化创意有限公司 | 生产厂长
2014.02 - 2016.09
全面负责油画文创产品生产管理，规范 SOP 与品质标准，客户投诉率下降 50%，
客户满意度提升到 94%。
优化产能布局与人员排班，订单交付周期从 30 天压缩至 22 天，旺季交付能力提
升 50%。